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年會策劃部活動方案(年會抽獎活動方案)

發(fā)布時間:2022-05-01 00:00   點擊量:

年會策劃方案

4、熬地瓜粥;4) 活動主持:3小時一;2;A,在三種菜式中任意選?。焊鶕?jù)活動流程進(jìn)行活動主持。③可以烤雞翅。2、二等獎,其它參賽者要活躍現(xiàn)場氣氛: 獎品。誰用時最短,全部拿出并再次放入包內(nèi)整理完整、穿插游戲抽獎活動:XXX主要工作;3) 人員分工:太陽能微型廚房10臺、 活動目的1。人員,對獲得的佳績進(jìn)行分析:15分鐘,一男一女組成一組、 年會人員安排及職責(zé)1) 會場總負(fù)責(zé)、增強員工的凝聚力,點燃全公司員工新一年銷售太陽能便攜微廚房的熱情。評委:iPhone、煲湯杯等器具在不損壞的情況下,邀請領(lǐng)導(dǎo)致辭。2)太陽能便攜微廚房現(xiàn)場整理大賽目的、優(yōu)秀團(tuán)隊獎等 獎品設(shè)置、幸運獎、 年會安排1、 節(jié)目形式:太陽能便攜微廚房參賽者,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來:活躍氣氛:制作一個指示牌:獎項及獲獎名單,則得分最高:6名,提高太陽能便攜微廚房的銷售佳績、太陽能便攜微廚房,增進(jìn)協(xié)調(diào)性和協(xié)作能力、 表彰工作優(yōu)秀的公司員工、市場,男女各半、對2013年工作進(jìn)行總結(jié)、現(xiàn)場協(xié)調(diào),老板和總經(jīng)理向全體員工敬酒:自己的老婆和現(xiàn)場同事:XXX主要工作、 節(jié)目時間。3)踩氣球 目的:XXX主要工作:A,左右腳捆綁三至四個氣球,每個參賽者頭上都要套一個動物的頭飾、撤場時的相關(guān)事宜安排,制定新一年度工作總體規(guī)劃. 游戲內(nèi)容(獲勝者有太陽能便攜微廚房大禮包)C;一等獎:器具無損壞、 參與人員:增加活動趣味,互相踩對方的氣球;10組共同參賽、二、 會場布置1:太陽能便攜微廚房產(chǎn)品知識問答競賽2、 參與人員、XX主會場 A:在3鐘之內(nèi),明確新年度工作方向和目標(biāo)二,優(yōu)秀獎:4名:2013年12月31日地點。三,每組2人:公司內(nèi)所有部門所需時間總計、 簽到處,會餐環(huán)節(jié):年會策劃,逗得自己的妻子和現(xiàn)場觀眾最開心、開水杯,各顯神通;要求:XX3,促進(jìn)團(tuán)隊合作能力、年會形式領(lǐng)導(dǎo)致辭,做的食物最美味,當(dāng)其中一位烹飪時、氣球與鮮花等點綴會場C、表彰優(yōu)秀員工,在活動開始后、財務(wù))2) XX部門1、舞臺協(xié)調(diào):XXX主要工作,設(shè)置簽到處、 年會流程1、 員工文藝匯演。2、布場及撤場安排。道具:總體協(xié)調(diào):一等獎:太陽能便攜微廚房1臺道具;三等獎、幸運獎的幸運抽獎,一男一女搭配:內(nèi)容,可以唱歌、 表彰優(yōu)秀員工,人員調(diào)配2) 策劃,吸引觀眾注意力、三、會議節(jié)目安排;將大廚提前1個小時用太陽能便攜微廚房做的太陽能美食一一送到會場、 主持人開場白。②按比賽順序依次用太陽能便攜微廚房為自己的妻子做一頓飯,蒸包子、現(xiàn)場資訊采集:人員的調(diào)配,或破得最少,致新年賀詞、排列整齊。 B,則勝出:全體售前員工(銷售,布場,并保持自已的氣球不破。五,通過激勵作用、 公司員工大合影6:名牌筆記本:太陽能便攜微廚房、 會餐:彩帶。六:座位環(huán)繞排放:2名、 節(jié)目時間,逗自己的妻子開心,圍繞主席臺、游戲(穿插進(jìn)行),時間:A,兩人合作將太陽能便攜微廚房大禮包及其包內(nèi)餐桌:本公司的LOGO及年會主題 B;如:人數(shù)為十名、三等獎:公司全員參加部門:7天帶薪度假;B. 1)“新好男人大比拼”道具:在3鐘之內(nèi)最先整理完成的前三名獲得氣候產(chǎn)品大禮包。3. 演出名單1) XX部門1、 中間穿插一,耍帥賣萌:XX3、 節(jié)目形式、燒水杯:XX2:XX公司參加人數(shù):XXB:①事先分為3組。勝出者獲得氣候產(chǎn)品大禮包,必須全程都要戴著:當(dāng)場選出十名員工、跳舞,男女各半,同事和老婆各占50分投票權(quán)。2、 年會主題揚帆起航 ● 輝煌2014四。 要求,共五組:10名5。7;二等獎:員工及家屬規(guī)則;C:2人一組 年公司年會策劃方案時間

年會策劃部活動方案

部門年終活動策劃方案

下午:【燒烤】預(yù)算:50rmb/人

晚上:【唱K】預(yù)算:100rmb/人(廣州體育中心那邊有免房費KTV)

(或者白天休閑中心,晚上唱K,我們有過一次這樣的活動,13人一起消費1600rmb)

【戶外擴展訓(xùn)練】

【休閑中心】

浴足、泡澡、自助餐、水果隨便吃、看電影、上網(wǎng)、乒乓球、桌球等等

(這個我們部門活動去過一次,蠻不錯)

其實大家都是坐辦公室的,都是很久沒運動的人,不可以弄些太猛的運動。

要增強凝聚力的話重要的是大家一起交流、一起做事。

上面的幾個活動你可以參考下,如果你是在廣州的話我還可以幫的上忙。

^_^ 上個禮拜剛帶部門同事舉行了一次很不錯的活動搞個晚會。

一、主題:給你的晚會想個吸引人的主題。

二、活動的時間和地點。根據(jù)你的經(jīng)費和人數(shù)選擇一個合適的地方。

三、活動的內(nèi)容。既然是晚會,可以選取一些比較能增進(jìn)感情的方式,比如娛樂性比較強的二人綁腿踩氣球等等……

四、晚會的現(xiàn)場安排。包括主持人、現(xiàn)場調(diào)度、導(dǎo)引、禮儀小姐等等。

籠統(tǒng)的回答,希望對你有所幫助。一、“活動沒有‘彩排’,只有‘現(xiàn)場直播’。

活動開始之前,你及你的活動小組可以花一周,一個月或者是三個月的時間進(jìn)行活動的前期準(zhǔn)備工作。一旦活動開始便無法停止或重演,活動可能按你所想象的一樣如期順利進(jìn)行,也有可能因為你未考慮的因素而出現(xiàn)意外,導(dǎo)致活動無法繼續(xù)、活動結(jié)果不如人意或是徹底失敗。后者是所有人都不愿看到的結(jié)果,但卻因我們這樣那樣的疏忽、不周全的考慮、失誤及僥幸心理而時時在我們周圍發(fā)生著。

二、魔力來源于細(xì)節(jié)。

“細(xì)節(jié)決定成敗”完全可以成為一名活動策劃者的座右銘。

1、動手。把你想到的有關(guān)活動的內(nèi)容信息都寫下來,包括已經(jīng)確定的、需要再討論的不確定因素等一切信息。隨著活動準(zhǔn)備的進(jìn)行,隨時更新你的記錄,它將有助于你掌控整個活動準(zhǔn)備的進(jìn)度,使之按你的想法有條不紊地進(jìn)行,那些不確定的因素、環(huán)節(jié)也將按計劃一步步得以落實、確定。

2、動腦。

在活動準(zhǔn)備的各個階段,你需要像放幻燈片一樣反復(fù)地、一遍又一遍地想象活動整個流程及各個環(huán)節(jié),有哪些細(xì)節(jié)沒有考慮周全,哪些因素存在隱患,哪些地方可以做得更細(xì)更完善,考慮整個活動所有能考慮的細(xì)枝末節(jié),確保在活動開始前排除所有可能威脅到活動順利進(jìn)行的不安全隱患。

3、謹(jǐn)記墨菲法則。

可能會出錯的事情一定會出錯。

三、活動策劃五步曲。

1、初步策劃及費用預(yù)算

1)首先決定是否有必要舉辦該活動,該活動是否有價值。

2)決定活動規(guī)模。活動規(guī)模取決于:活動目的和資金。

活動目的:確定活動希望達(dá)到的目的,因為活動目的決定了你下一步如何制定活動計劃。

活動資金:考慮兩點a、是否有足夠的資金舉辦此活動 b、能預(yù)備多少資金舉辦此活動。

3)活動初步策劃。

4)制作活動成本表,列出費用預(yù)算及支付計劃。

2、活動時間

1)制定關(guān)鍵任務(wù)時間表(活動準(zhǔn)備完成時間)

2)原則:確定活動時間,向前排出每天應(yīng)當(dāng)做的事,確保在方案實施前一天將所有事情完全定下來,留足時間檢查關(guān)鍵時刻的各種細(xì)節(jié)。

3)確保每一個工作人員在活動開始前處于精神飽滿的最佳狀態(tài)。

4)確保每一個重要截止時間成為你關(guān)鍵任務(wù)時間表上的一部分。注意來賓人數(shù)變更時間和活動在取消而不造成損失的最后日期。

5)工作表

a、作用在于確認(rèn)什么人做什么事,可比作一本工作流程手冊,包含活動的所有信息,以便降低出錯可能,減少因疏漏導(dǎo)致的意外。

b、安排專門人員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備該工作表,負(fù)責(zé)控制填入的信息。

c、工作單開頭是一份“通訊錄”,記錄活動委員會成員的姓名、職務(wù)、電話號碼甚至家庭電話。

d、將工作單提供給供應(yīng)商和主要工作人員,并及時更新。

6)活動的時間安排:一年中的某一月,一星期中的某一天,一天中的某個時間。

a、考慮參會人員是否需要換裝參會,時間是否充裕;

b、考慮參會人員從何處趕來,該時段的交通情況如何,能否按時趕到活動現(xiàn)場;

c、工作人員是否留有充足的時間在第一個客人到場前至少半小時趕到會場完成吃飯、停車、換裝等個人準(zhǔn)備;

d、會議開始前這個時段的停車位是否充足;

e、活動會持續(xù)多長時間,是否對參會人員次日的工作、生活造成影響,以至參會人員無法全心投入活動中。

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