這一階段是戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)的實(shí)施階段?？偟膩碚f，我們必須把握幾個(gè)原則:1。我們必須無情地發(fā)現(xiàn)問題并揭露它們。(1)計(jì)劃然后行動(dòng)。不要急于到處亂抓。你不知道規(guī)則。你必須在搬家前計(jì)劃好一切。你必須在行動(dòng)前仔細(xì)考慮。你必須有效果。(2)先攻擊心臟。士兵在切割，它的圍攻。首先，要從不同層面分析和把握被檢查主體的心理，充分利用審計(jì)宣傳的強(qiáng)大武器，進(jìn)行有效的心理攻擊，使戰(zhàn)爭變得無形，使對手屈服而不是戰(zhàn)斗。這樣，即使不能取得立竿見影的效果，也可以最大限度地減少對方的緊張和阻力，有利于后續(xù)的審計(jì)工作。心中有劍，手中無劍，眼中有劍，口中無劍，這是最高水平的審計(jì)策略。(3)注重優(yōu)勢，打擊劣勢。為了抓住最容易發(fā)現(xiàn)的問題，最好的突破環(huán)節(jié)和最有把握獲勝的人，最好把注意力集中在有問題的領(lǐng)域。分兵進(jìn)攻不是最好的政策。這是集中優(yōu)勢、分而治之的最有效方法。(4)追求勝利。進(jìn)攻的前幾輪一定很激烈。用盡全力把它脫掉。只有當(dāng)你手里有東西時(shí)，你才能站穩(wěn)。只有當(dāng)你擁有絕對優(yōu)勢時(shí)，你才能化解彼此的對立，而對方才能尋求合作和妥協(xié)。我們不能認(rèn)為，如果我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，我們會有一個(gè)解釋，然后我們可以停止努力尋找它們。如果我們有優(yōu)勢，我們將停止進(jìn)攻。就像龜兔賽跑中的兔子最終會失敗一樣。因此，有必要“把勝利進(jìn)行到底”(5)軍民之道?！庇杏職怆x開的匪徒追來追去是恰當(dāng)?shù)模暗绞裁闯潭?？?yīng)追溯到審核計(jì)劃要求的范圍，且不能超出計(jì)劃的范圍。應(yīng)該注意的是，“如果真理再往前走一步，它就是謬誤”。人們應(yīng)該強(qiáng)調(diào)打開和關(guān)閉弓弦的重要性。弓弦太滿了，很容易折斷。充分運(yùn)用各種戰(zhàn)術(shù)原則，打一場漂亮的殲滅戰(zhàn)，是打贏這場戰(zhàn)爭，順利完成任務(wù)的基本前提。2、確認(rèn)問題是否安全。(1)通過現(xiàn)象看本質(zhì)。我們要嚴(yán)格遵守制度和政策的規(guī)章制度，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，爭取每一寸土地。我們應(yīng)該一步一步地要求對那些不允許被掌握、保持平衡、沒有系統(tǒng)基礎(chǔ)的問題的指示。只有在得到明確答復(fù)后，我們才能確認(rèn)。我們不應(yīng)該急于確認(rèn)有爭議，但事實(shí)并不在桌面上。任何問題都要詳細(xì)分析，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，要抓住復(fù)雜表象下的本質(zhì)進(jìn)行確認(rèn)。(2)對癥下藥。審計(jì)程序不得省略，尤其是當(dāng)涉及欺詐時(shí)。應(yīng)深入了解被審計(jì)對象的心理，根據(jù)不同情況形成有效的證據(jù)鏈。審核組長應(yīng)根據(jù)其對被審核單位的控制程度，決定審核證據(jù)鏈?zhǔn)欠裥枰M(jìn)一步細(xì)化和補(bǔ)充。任何審計(jì)證據(jù)都應(yīng)在邏輯上嚴(yán)謹(jǐn)、易于獲取且合理。徹底考慮這個(gè)問題。(1)審計(jì)師應(yīng)把握風(fēng)險(xiǎn)。我們面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)是指任何不當(dāng)行為(包括事實(shí)認(rèn)定不清、處罰定義不準(zhǔn)確、行為和語言不當(dāng)?shù)?對我們部門和個(gè)人形象造成的任何負(fù)面影響，如投訴和虛假指控。)在實(shí)施具體審計(jì)期間。因此，在整個(gè)審計(jì)過程中，要特別注意行為、語言和態(tài)度，言語要得體，行為要有分寸，內(nèi)部審計(jì)紀(jì)律要嚴(yán)格遵守，不要喪失自由裁量權(quán)，要對人進(jìn)行指導(dǎo)和控制。(2)堅(jiān)持原則性和靈活性的統(tǒng)一。在認(rèn)定違法違規(guī)行為時(shí)，要實(shí)事求是，分析具體問題。在相互交往中，我們必須有一定的靈活性，做到原則性和靈活性的統(tǒng)一。用毛主席的話說，“我們的原則必須是堅(jiān)定的，我們也必須有一切必要的靈活性來實(shí)現(xiàn)原則”。然而，我們必須謹(jǐn)慎把握靈活性。我們必須明白，戰(zhàn)略越靈活，我們就越必須堅(jiān)持原則。如果沒有認(rèn)識到原則是靈活性的基礎(chǔ)，如果沒有深刻理解原則是必要的靈活性和形式，靈活性原則就不應(yīng)被濫用。只有正確把握原則性與靈活性的關(guān)系，才能在實(shí)際工作中達(dá)到“理性審慎、謙虛謙讓、競爭制勝”的目標(biāo)，達(dá)到剛?cè)嵯酀?jì)的境界。4.就重要問題尋求指導(dǎo)。(1)自己問問題，先得到答案。審核員應(yīng)嚴(yán)格遵守分級管理的理念，如遇特殊、異?；蛑卮髥栴}，必須事先請示。最好在請示前考慮一下，有自己的處理意見和建議，然后根據(jù)請示的結(jié)果分析自己的意見和建議中存在的問題，以便不斷改進(jìn)和提高。(2)執(zhí)行永遠(yuǎn)是第一位的。審計(jì)人員應(yīng)始終牢記，執(zhí)行是第一位的，在執(zhí)行問題上不應(yīng)有狹隘的對或錯(cuò)、對或錯(cuò)的想法。原則上，他們應(yīng)該在其工作職責(zé)范圍內(nèi)把握靈活性。如有超出范圍或不明確的問題，必須事先協(xié)商，經(jīng)上級批準(zhǔn)后執(zhí)行。如果他們未獲批準(zhǔn)或沒有時(shí)間獲得批準(zhǔn)，他們必須執(zhí)行原計(jì)劃。