哪里有年會策劃？哪里有年會策劃、專業(yè)的年會化妝？

你在哪個地方，在百度輸入年會策劃，很多公司做了推廣，都是經(jīng)過百度嚴格審核的正規(guī)公司。你可以打電話咨詢呀！一般的文化傳播都有你所要的項目的，希望你能找到滿意的哦。

年會策劃是什么？

年會對象類型： 企業(yè)員工團年年會、企業(yè)客戶年會、企業(yè)經(jīng)銷商年會、企業(yè)聯(lián)合年會、企業(yè)銷售員年會。 年會主題類型： 拓展年會、旅游年會、運動會年會、篝火年會、長征年會、電影年會、辯論年會、微電影年會。 年會形式類型： 軍事年會、行政年會、酒會年會、活動年會、競技賽年會。 年會地點類型： 酒店年會、旅游景點年會、農(nóng)家年會、海島年會、游艇年會。 年會內(nèi)容類型： 戰(zhàn)略年會、述職年會、愿景年會、銷售規(guī)劃年會。

2014年會策劃方案怎么寫？

要寫出特色，別具一格有創(chuàng)意，不能和別人的大同小異。當然要先知道年會的主要目的是什么，增進員工之間的溝通和交流增強員工之間的團隊協(xié)作意識。創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍，提升員工士氣。從而提高公司的工作效率，使公司業(yè)績穩(wěn)步提升。舉辦一場成功的年會至關(guān)重要，不僅需要有創(chuàng)意的策劃團隊，活動執(zhí)行團隊也必須認真，負責，有效率。長春標點廣告公關(guān)公司多年來不斷為為各大企業(yè)舉辦各種年會活動有著豐富的經(jīng)驗。不大概就那些嗎，首先老板發(fā)言，說說公司今年的成績，表揚一下員工，然后說下來年的計劃，接下來就是頒獎，弄一堆亂七八糟的獎狀獎牌什么的，反正那些東西也不貴，一個一個頒獎，拍照，讓得獎的人說一下感想和來年要做什么成績，最后弄個蛋糕什么的，上面寫一下來年的目標，然后請老板操刀切一下，最后在分下蛋糕，說一下閉幕的臺詞，沒什么的讓專業(yè)活動策劃公司為你出方案吧！怎樣各方面很細節(jié)到位！去年我公司舉辦的年會老總很滿意，為我們策劃活動的公司做得可以，活動搞得有氣氛，員工之間互動性強！不像往年的年會只是吃頓飯就結(jié)束了！那家結(jié)構(gòu)叫“國英拓展”你讓它出個方案你參考一下咯，自己也省心省力！能幫上你麼，我回答辛苦多給分喔

如何讓年會更好地體現(xiàn)企業(yè)文化

1、組建好年會團隊

要搞好年會，組建團隊是必須的首要任務(wù)。我們的整個年會活動由人力資源部負責。每年的十一月初開始，我們會先期組建一個策劃團隊，先期策劃團隊的人員來自公司各個部門中具有這方面特長的人員，人員一般是5人。要在半個月的時間之內(nèi)，將整個年會策劃方案完成從構(gòu)思到征求意見直至最后批準。

方案批準之后，根據(jù)方案及時成立年會活動組委會，明確各個小組職責分工，按流程以及計劃時間推進。組委會主任由老板擔任，人力資源總監(jiān)任副主任，以利于工作的順利進行。

年會團隊的組建，要根據(jù)有利于工作的開展來考慮。因此，我們的團隊成員都是來自各個不同的部門。各個不同部門的同事，為了一個“共同的革命目標”走到一起來了。在這里大家凝聚智慧、團結(jié)協(xié)作、傾情奉獻，為公司和員工精心制作這道年度“家庭盛宴”，這本身就是我們公司“家”文化的核心理念與價值觀的最好詮釋。

【需要說明的是：我們始終認為，企業(yè)年會是公司這個大家庭的“年夜飯”、“團圓飯”，必須由“家人”自己來烹調(diào)才更有意義，才能“更好地體現(xiàn)與宣貫企業(yè)文化理念和核心價值觀”。員工通過自覺與不自覺的關(guān)注與參與，會受到潛移默化的感染，從而更有效地推進企業(yè)文化建設(shè)。因此，我們在年會策劃與組織時，不請外面的策劃公司，只是針對我們的策劃，適當?shù)耐庹堁輪T助演或請輔導(dǎo)老師根據(jù)我們的要求幫助編排節(jié)目】

2、把握好年會目的

對于年會的舉辦，我個人認為，首先應(yīng)當站在企業(yè)與老板的角度來考慮，把它當作公司的投資來看待。既然是投資就要有回報。也就是說，我們一定要讓年會的舉辦見到成效，取得“效益”。而這種“效益’，就是通過年會的舉辦，有效地激發(fā)員工士氣，增強員工的向心力、凝聚力與歸屬感，加強雇主品牌建設(shè)，提升企業(yè)知名度與美譽度，為公司的發(fā)展推波助瀾。

因此，在進行年會策劃時，策劃團隊首先要了解企業(yè)家∕老板的要求，要融入“老板”文化，把企業(yè)家∕老板想要的元素首當其沖融入之中。只有充分了解明確了企業(yè)家∕老板的訴求，才能找準方向，才好有的放矢，策劃好整個年會。

同時，也需要了解員工需求，將兩者有效的結(jié)合起來，在把握好企業(yè)文化核心點的基礎(chǔ)上，掌握平衡，巧妙編排，力求達到從上到下的廣泛認同，以收到皆大歡喜的效果。

只有充分的了解需求，把握好目的，才能策劃好整個年會活動。年會的舉辦目的，實際上也是公司企業(yè)文化指導(dǎo)思想的一種體現(xiàn)與宣貫。另外，這種主導(dǎo)、平衡、包容的做法，也是我們公司企業(yè)文化的彰顯。

3、明確好年會主題

在明確了企業(yè)家∕老板的要求、了解了員工的需求之后，接下來首先要做的就是確定年會主題了。因為一次年會活動的成功舉辦，確定主題非常重要。如果沒有一個明確的主題，勢必會影響到整個年會的策劃與實施。同時，年會的主題確定，也對年會的舉辦形式起著決定性的作用。

在確定主題時，我們要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標，結(jié)合公司企業(yè)文化的特點，緊扣公司的“時代脈搏”來考慮，才能確定一個鮮明、具體、恰當、有代表性、并能引起全體員工共鳴的的主題。

一個好的年會主題，不僅僅是一次年會活動的關(guān)注點，它更代表著企業(yè)文化的成熟度，是企業(yè)文化核心理念的具體表現(xiàn)形式之一。

4、確定好年會形式

年會的形式多種多樣，一般都會根據(jù)公司的性質(zhì)、規(guī)模、需求以及企業(yè)家/老板的喜好來選擇。

我們采用的是分部進行的形式。具體就是：把回顧總結(jié)與規(guī)劃展望和先進模范人物、先進集體表彰等作為一部分，把團圓晚宴與聯(lián)歡晚會等作為一部分分別進行。也就是“上半場”與“下半場”的形式?！吧习雸觥币钥偨Y(jié)成績、關(guān)注成長、表彰優(yōu)秀、鼓舞士氣為主題，“下半場”以闔家團圓、增進溝通、釋放壓力、互動娛樂為主題。之所以這樣做，是因為畢竟總結(jié)、表彰等項目涉及到工作，氣氛會相對莊重，而晚宴與聯(lián)歡晚會則是氣氛非常愉快、歡樂的。分開兩部分來進行，效果會更顯著、更理想。另外，“下半場”還帶有對“上半場”“慶祝”的“意思”，也會更有蘊意。

年會舉辦形式的選擇，對突顯企業(yè)的“年會效應(yīng)”起著重要的作用。恰當?shù)倪x擇舉辦形式，可以有效地將企業(yè)文化融入到年會中的各個環(huán)節(jié)，甚至貫穿于整個年會從籌備到結(jié)束的整個過程，讓廣大員工以至于客戶在潛移默化中受到企業(yè)文化的影響與熏陶。

5、設(shè)計好年會內(nèi)容

目的清晰了，主題明確了，形式確定了，那么接下來就是最重要的年會內(nèi)容的設(shè)計。你好，年會體現(xiàn)企業(yè)文化，下面是一個公司的例子

1、年會時我們會簽訂各部門的責任書，主要包含了來年的各項指標。

2、我們會在年會告訴所有員工來年的總目標，如達到個指標達到多少，企業(yè)將有多少獎金進行分配，多少次路由活動。

3、年會時候我們也會對各種優(yōu)秀的表現(xiàn)及突出貢獻的人進行大規(guī)模的表彰，者本身是一個很好的結(jié)合點。

4、基本上我們會在年會前修改我們公司的獎金分配方案及各項指標，然后下發(fā)各部門，這對來年做好企業(yè)文化工作有相當大的幫助。

5、我們公司原來年會的節(jié)目基本上都是花錢外面請，最近幾年都是我們成立了一個小小的藝術(shù)團（同時還成立籃球、乒乓球、臺球、象棋、書法、寫作等協(xié)會，這些表現(xiàn)優(yōu)秀的人員年會都會獲得相當豐盛的獎勵），都是業(yè)余愛好者，除了公司平常給出部分活動經(jīng)費，排練活動的節(jié)目也會有獎金，當然，平常的一些排練我們都是給調(diào)休或者加班費用的，但是整體算下來還是比外面請節(jié)目要節(jié)省費用，最關(guān)鍵就是豐富了大家業(yè)余生活，從這今年來看，效果比較好。

6、我們各種大規(guī)模的活動，都會進行征文、攝影比賽，最終的好作品都會上到公司的網(wǎng)站，不管對企業(yè)還是個人，知名度都在上升。

7、我們節(jié)目的歌手都是平常卡拉OK賽獲獎?wù)?，年會等大型活動是要求必須出?jié)目的，舞蹈是藝術(shù)團年會前提報，審核通過后臨時排練的，效果都相當不錯。

希望對你有所幫助您好，很高興為您解答：

好的年會活動不只是吃喝玩樂這么簡單，而應(yīng)是一場企業(yè)文化盛宴?？谔柡捌饋?，落實到紙面上，總是顯得的那么慷慨激昂、振奮人心，但如何真正使年會能更好的體現(xiàn)企業(yè)文化，是很值得我們深究的。有時候，大家以為拍個宣傳片，在年會當中播放；或者請個專業(yè)的主持，講幾句煽情的話語，我們的企業(yè)文化就可以很好的宣傳了。其實，這只是開始了第一步，后面還有很多步需要我們繼續(xù)往前走。從組織過程上來看，可以從以下幾個方面入手：

1、從設(shè)計編排入手。

這時候，就需要我們的hr首當其沖的參與其中，與節(jié)目設(shè)計者討論如何在編排中融入企業(yè)文化。如在歌曲節(jié)目中，選擇符合主題與企業(yè)文化內(nèi)容的曲目；在小品中，設(shè)計符合企業(yè)文化的主題內(nèi)容；而在舞蹈中，可以制作企業(yè)文化宣傳的背景標語等等。

2、過程中把握主題，將企業(yè)文化逐步推向高潮。

除了在設(shè)計上融入企業(yè)文化外，我們hr在節(jié)目的排練過程中與修改完善中也要全程跟蹤，因為節(jié)目并不一定如設(shè)計之初那樣緊跟企業(yè)文化，需要我們一直把握主題，進行參與指導(dǎo)。并為了使每個篇章都能達到各自的高潮，還需要對節(jié)目的氣氛進行設(shè)計完善，使年會高潮此起彼伏。

3、年會最后深化主題，進行系統(tǒng)總結(jié)。

不光是通過節(jié)目來表達我們的企業(yè)文化，年會最后，還需要主持人、公司領(lǐng)導(dǎo)對年會主題進行深化演講，總結(jié)關(guān)鍵點，用精煉的語言表達出我們所要宣傳的企業(yè)文化，把年會推向最后的高潮。待年會過后，進行系統(tǒng)的總結(jié)，總結(jié)不足，提出改進，切實做好利用企業(yè)年會宣傳企業(yè)文化的目的。

4、后期的跟蹤落實。

年會舉行完畢，但我們的工作并為完畢。我們?nèi)砸獜V泛搜集員工對年會的反饋，找出工作中的不足，找出企業(yè)文化宣傳的“短板”，并把總結(jié)改進進行切切實實的落實下去。

其實，每個公司文化、規(guī)模、內(nèi)容、預(yù)算，以及年會的節(jié)目、場地、設(shè)備、演員等都不盡相同，而且，我們也是第一次嘗試把企業(yè)文化融入到年會中來，所以可能很多地方?jīng)]有考慮的很周詳，需要進一步的統(tǒng)籌安排、摸索進行。還得向各位牛人們學習。