金山區(qū)年會(huì)活動(dòng)策劃怎么做
會(huì)議活動(dòng)策劃的流程有哪些
原發(fā)布者:zyling1208
會(huì)議策劃方案流程會(huì)議策劃不是簡單的PPT的堆砌,而必須是根據(jù)會(huì)議的目的借助一定的科學(xué)方法和藝術(shù),為決策、計(jì)劃而構(gòu)思、會(huì)議策劃設(shè)計(jì)、制作策劃方案以達(dá)到最終的會(huì)議效果,好的會(huì)議策劃,一定是對具體的執(zhí)行方案有深入的思考,具有可行性;一定是在某些方面有突破,有新意、有創(chuàng)意才行。一、會(huì)議前準(zhǔn)備工作1、會(huì)前所需準(zhǔn)備的文件:會(huì)議通知、回執(zhí)、會(huì)務(wù)手冊、主持詞、參會(huì)人員表、會(huì)議議程、桌簽、座次表、餐卷、代表證、會(huì)議橫幅(一般由會(huì)議承辦賓館制作)、會(huì)議背景PPT、房間號碼表、會(huì)務(wù)資料領(lǐng)取表、會(huì)議資料、報(bào)到處。2、會(huì)前準(zhǔn)備工作流程2.1、會(huì)議的計(jì)劃:(1)確定會(huì)議的目的,試圖達(dá)到的效果,會(huì)議預(yù)期取得的成果等。(2)確定會(huì)議的名稱,初步擬訂出席對象、主持人、規(guī)模、規(guī)格、召開時(shí)間、需用時(shí)間、地點(diǎn)、議程等。(3)決定會(huì)議的工作人員和服務(wù)人員,必要時(shí)成立籌備組、臨時(shí)秘書處或籌備委員會(huì)。2.2、確定會(huì)議日程。編排會(huì)議日程表,并與會(huì)前發(fā)給各參會(huì)人員。(1)議程表。將會(huì)議議題按照內(nèi)在聯(lián)系、主次和先后排列次序,編排議程,印成文字,即議程表,會(huì)前發(fā)給與會(huì)人員。(2)日程表與作息時(shí)間表。會(huì)期超過一天的會(huì)議,還應(yīng)訂出日程表和作息時(shí)間表。2.3、會(huì)議成本預(yù)算。會(huì)議的成本=場地租借費(fèi)+文件資料費(fèi)+交通費(fèi)+食宿費(fèi)+活動(dòng)費(fèi)+服務(wù)人員的工資+咨詢勞務(wù)費(fèi)。2.4、準(zhǔn)備會(huì)議資料。(1)開幕詞、工作報(bào)告、發(fā)言稿等會(huì)議活動(dòng)策劃的流程有以下幾點(diǎn):
一、 會(huì)前準(zhǔn)備
1、確定會(huì)議是否必要。能否通過其他方式使會(huì)議準(zhǔn)備解決的問題更有效地獲得解決?
2、確定會(huì)議的目的。試圖達(dá)成什么樣的結(jié)果?會(huì)議準(zhǔn)備做出什么樣的決定?準(zhǔn)備取得什么的行動(dòng)方案
3、準(zhǔn)備議事日程。列出與會(huì)議目的有關(guān)的項(xiàng)目。依重要程度進(jìn)行項(xiàng)目排序。把有關(guān)項(xiàng)目歸并為一組限定每個(gè)項(xiàng)目的商議時(shí)間。
4、收集所有與會(huì)議所議項(xiàng)目有關(guān)的信息。如果太長、太多,將其要點(diǎn)摘錄出來。
5、會(huì)前將會(huì)議議事日程和整理好的文件在與會(huì)人中間傳閱。
6、根據(jù)要討論的問題限定與會(huì)人員。
7、在正式開會(huì)之際,查看一下是否有新的信息。如果有,需簡要告訴大家。
二、會(huì)議期間控制
1、敘述會(huì)議的目的。
2、核對并記錄與會(huì)者。
3、根據(jù)議事日程順序提出每個(gè)項(xiàng)目,然后進(jìn)行討論,征求有關(guān)與會(huì)者的意見。
4、給每一個(gè)人表述自己意見的機(jī)會(huì)。
5、控制討論過程。如果發(fā)生與論題無關(guān)或深入到不必要的細(xì)節(jié)上,應(yīng)及時(shí)引導(dǎo)到議題本身。
6、如果討論變得復(fù)雜,出現(xiàn)各種不同的見解時(shí),你要根據(jù)自己的理解將各種觀點(diǎn)加以概括。
7、堅(jiān)持預(yù)定的時(shí)間,不要拖延。
8、在每個(gè)項(xiàng)目討論結(jié)束后加以概括,以便決策或達(dá)成結(jié)論。
9、在會(huì)議結(jié)束時(shí),對已取得的結(jié)果進(jìn)行概括,如確有必要進(jìn)一步討論,可以推遲到下一次會(huì)議。
10、確定下次會(huì)議的議題和時(shí)間。
三、會(huì)后工作
1、在與會(huì)和未與會(huì)的人中間傳閱會(huì)議記錄。會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確。會(huì)議中所形成的決策要突出承擔(dān)行動(dòng)的責(zé)任人姓名、時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)。表明下次會(huì)議的日期和時(shí)間。
2、根據(jù)會(huì)議,對執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
公司年會(huì)怎么搞?
還有一兩天就要過年了
又到了年會(huì)的時(shí)候了,往年年會(huì)大多很無趣
小編就給大家推薦幾個(gè)好的節(jié)目
胸口碎大石 吞劍 噴火
空中飛人 上刀山 下油鍋
跳劍丸、走繩索、爬高竿
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如果你準(zhǔn)備好了巨額的醫(yī)藥費(fèi),以上節(jié)目,不妨試一試。
接下來,我給大家分享一波干貨
走過路過都不要錯(cuò)過,都來看看
買不了吃虧買不了上當(dāng)
當(dāng)然好看的話,一定要鼓掌哦
電視背景墻作為整個(gè)活動(dòng)的背景墻,背景墻就是整個(gè)活動(dòng)的門面,它的作用是非常大的,可以放一些比較好笑的視頻,比如說開頭的話,可以回顧過去的一年,咱們公司具體取得什么樣的成就,還可以做一個(gè)采訪的視頻合集,采訪一下老板、主管、員工之類的,大家可以說一些新年寄語或者對某些對公司的某些制度的吐槽。還可以讓大家把掃二維碼上墻,然后把想說的話作為彈幕呈現(xiàn)在屏幕上。
舞蹈類的節(jié)目在年會(huì)上表演,它的專業(yè)性不是很強(qiáng),也不是去比賽沒有那么多的人去點(diǎn)評,他具體哪跳得好跳得不好,最主要的是讓大家高興,可以搞些反串,男主管或者男同事去跳一些女性的舞蹈。平時(shí)一本正經(jīng)的人,在我面前做那些搞笑動(dòng)作。我如果坐在臺下的話,我一定會(huì)開懷大笑。過年么,一定要笑呵呵,把整個(gè)晚會(huì)的氣氛烘托起來。
3歌曲改編
歌曲部分可以做個(gè)串燒,,然后還可以改變一些歌曲,把大家的心聲和工作中的事改編進(jìn)去進(jìn)去了,(比如加班的苦逼之類的,你們要祈禱你們老板聽到歌會(huì)給你們加薪哦),引起大家的共鳴,把一年工作中的不快發(fā)泄出來。
4頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)
大家辛苦工作一年了,就想著年末的時(shí)候大方的老板會(huì)給員工們發(fā)一些福利,福利可以選擇玩游戲或者抽獎(jiǎng)之類的方式把它發(fā)放去下去,小編以前夢里一直都會(huì)夢到自己走狗屎運(yùn),但是在現(xiàn)實(shí)生活中真的狗屎就踩了不少,運(yùn)卻沒踩過。還可以把一年中表現(xiàn)出色的員工,獎(jiǎng)勵(lì)一波。
5壓軸環(huán)節(jié)
說到壓軸一定是BOSS出馬了,領(lǐng)導(dǎo)表演什么其實(shí)并不重要。最重要的是領(lǐng)導(dǎo)的形象一定要到位,化妝呀,服裝呀,這都是讓領(lǐng)導(dǎo)出彩的地方。領(lǐng)導(dǎo)這樣出來,整個(gè)晚會(huì)氣氛立馬到了高潮。
總而言之,年會(huì)節(jié)目要有創(chuàng)意、搞笑,不要有太多的尿點(diǎn),要簡單易學(xué),這樣年會(huì)的效果就是杠杠的。主題年會(huì)活動(dòng)的意義:
◆ 年會(huì)是企業(yè)豐碩成果的一次檢閱
◆ 年會(huì)是企業(yè)展示團(tuán)隊(duì)風(fēng)采的一次慶典
◆ 年會(huì)是企業(yè)一年一度不可缺少的“家庭盛會(huì)”
◆ 年會(huì)是企業(yè)“與時(shí)俱進(jìn)、再創(chuàng)輝煌”的一次誓師
年會(huì)——激揚(yáng)士氣,部署戰(zhàn)略,制定目標(biāo),奏響新一年度工作的序曲,歷來被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會(huì)”。
“如何不斷創(chuàng)新,開好年會(huì),達(dá)到更好的效果”越來越讓每一個(gè)年會(huì)籌辦者煞費(fèi)苦心??偨Y(jié)、表彰、聚餐、娛樂、旅游,以及眾多重量級人物的演講,企業(yè)不惜人力、物力、財(cái)力,都希望通過一個(gè)好的年會(huì)來振奮精神,統(tǒng)一認(rèn)識,鎖定目標(biāo)。但是也往往會(huì)事與愿違。“如何調(diào)動(dòng)每個(gè)參會(huì)者的積極性,最大限度地使其參與到年會(huì)中來,加深對企業(yè)新目標(biāo)的了解和認(rèn)同?”
經(jīng)典創(chuàng)意年會(huì)——拓展年會(huì)
作為激揚(yáng)士氣,部署戰(zhàn)略,制定目標(biāo),展示團(tuán)隊(duì)風(fēng)采,奏響新一年度工作的序曲,傳統(tǒng)的會(huì)議方式采取一人發(fā)言眾人聆聽的單項(xiàng)溝通方式,其弊端是形式單調(diào)缺乏互動(dòng)性和參與性,會(huì)議拓展即變單向宣講式為共同參與體驗(yàn)式互動(dòng)會(huì)議,把拓展訓(xùn)練項(xiàng)目運(yùn)用到會(huì)議中可有效的讓參會(huì)人員積極參與到會(huì)議主題中,幫助企業(yè)和組織不僅達(dá)到熔煉團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)目標(biāo),而且能最大限度地提升年會(huì)的會(huì)議效果,使之成為讓參與者終生難忘的盛事。
特色:年會(huì)+拓展+激情盛宴+感恩互動(dòng)晚會(huì)
經(jīng)典創(chuàng)意年會(huì)二——溫泉年會(huì)&滑雪年會(huì)
所有人身穿休閑裝,帶著輕松快樂的心情,到郊外度假村舉辦一次悠閑的年會(huì)。在書吧中靜心閱讀、在茶廊內(nèi)放松、在小橋流水邊漫步、在餐臺前小酌,一派輕松自在的場面。年會(huì)晚宴后,圍聚在篝火旁歡歌笑語,騰空而起的焰火將年會(huì)的主題推向高潮!
特色:年會(huì)+溫泉+滑雪+度假村休閑+焰火
經(jīng)典創(chuàng)意年會(huì)三——海南熱帶雨林探險(xiǎn)年會(huì)
遠(yuǎn)離熟知的工作生活環(huán)境,置身于神秘的熱帶雨林中,每個(gè)人面臨著一種全新的經(jīng)歷,渴望群體的幫助是人類的本能,此時(shí)人們之間的距離會(huì)更為緊密。對于每名團(tuán)隊(duì)成員來說,它也是一段自我探索的心路旅程,人通常在不能預(yù)測的環(huán)境下,才會(huì)真正了解自己的才能、價(jià)值觀和態(tài)度。特別設(shè)計(jì)的情景體驗(yàn),使學(xué)員原有的心理支持體系不復(fù)存在,每個(gè)人都要重新定位自己的團(tuán)隊(duì)角色,團(tuán)隊(duì)也將經(jīng)歷一次濃縮的形成、發(fā)展過程,體驗(yàn)通過有效溝通、互相支持、集體智慧、協(xié)同行動(dòng)最終戰(zhàn)勝壓力、超越極限進(jìn)而創(chuàng)造奇跡的過程。
特色:年會(huì)+探險(xiǎn)+篝火+野炊
經(jīng)典創(chuàng)意年會(huì)四——燒烤年會(huì)
烤肉飄香、紅酒誘人,圍坐在炭火旁大快朵頤。推杯換盞間約定新年目標(biāo),你言我語中留下深厚友誼。員工小節(jié)目為本來火熱的氣氛增添了更多激情,年會(huì)在紅紅火火中結(jié)束,給公司來年的業(yè)務(wù)帶來了吉祥之照。
特色:會(huì)議+燒烤+湖邊美景+年會(huì)晚宴
企業(yè)年會(huì)有各種不同的類型,有的是答謝客戶的,有的是員工總結(jié)大會(huì),所以在計(jì)劃之前需要明確職責(zé)任務(wù),不同的會(huì)議需要不同的環(huán)境,召開會(huì)議是要達(dá)到一定的目的和目標(biāo)。因此第一個(gè)重要步驟是收集方方面面的信息,通過收集這些信息可以制定出手頭眾多工作的計(jì)劃。制訂完善的會(huì)議計(jì)劃確定必須要做的事項(xiàng)以滿足會(huì)議的需要并達(dá)到會(huì)議預(yù)期目標(biāo)。找一家同樣需要搞年會(huì)的大公司(酒店也可以),然后跟他們一起做聯(lián)誼活動(dòng),找酒店的話場地可以由他們出,酒店的文娛活動(dòng)應(yīng)該挺豐富的。年關(guān)將近意味著什么呢?年會(huì)啊,小伙伴們。我們就來說點(diǎn)實(shí)在的。
年會(huì)是企業(yè)的春節(jié),昭示著上一個(gè)年度的結(jié)束,下一個(gè)年度的來臨,這是企業(yè)總結(jié)與展望的一場大會(huì),也是企業(yè)表彰優(yōu)秀員工與展現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部活力的一場盛會(huì)。好的年會(huì)能讓企業(yè)更加有凝聚力,向心力,一場盛大的年會(huì)也是對外界“秀肌肉”的好機(jī)會(huì),漲聲勢,漲威風(fēng)。
然后,領(lǐng)導(dǎo)就安排了我們策劃一場年會(huì)。你百思不得其解,然后看到了我。廢話不多說,正文在下面。
年會(huì)組織不好的癥結(jié)有三
那,怎么解決這些問題呢?
一、年會(huì)的主題
咱們是圍繞著本年度所取得的成績、下年度的宏大展望舞文弄墨,大張旗鼓的雞血一番呢;還是走走小清新,提升提升格調(diào),顯示出自己的B格?
二、年會(huì)的板塊
1.領(lǐng)導(dǎo)講話,這是必不可少的;
2.評優(yōu)評先更不能少;
3.抽獎(jiǎng),抽抽抽,抽到手抽經(jīng);
4.圈起來這里是重點(diǎn),節(jié)目:
每一家成熟的企業(yè)都不可能只有一代人參與其中,而每代人都有其獨(dú)特的文化理念與思考模式,這也決定了年會(huì)在組織上的眾口難調(diào)。
a.把握住企業(yè)文化。圍繞企業(yè)文化進(jìn)行藝術(shù)化的創(chuàng)作。
b.搞不清大家喜歡什么東西不要緊,但一定要明白大家不喜歡什么。只要節(jié)目有趣有內(nèi)涵,就不怕觀眾不喜歡。
c.跨職級,跨年齡段讓節(jié)目更加有期待性與挑戰(zhàn)性;
d.小游戲,小互動(dòng)搞起來,年會(huì)就是要嗨起來。
三、年會(huì)的策劃
1.策劃團(tuán)隊(duì)的組建;
2.了解老板以及高層的需求;
3.了解員工們的需求;
4.流程的確定,人員分工的把控。