年會一般哪個部門主辦 一個大公司的年底的年會，聚餐等等的？ 人事部門還是行政部門？有區(qū)別嗎？

公司的年會由行政部門主辦。而行政部門的其中一個職能就是為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動。人事部門和行政部門有區(qū)別。

二者的區(qū)別：

人事部門：負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度。?

行政部門：負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示；組織安排公司辦公會議，或會同有關(guān)部門籌備公司其他會議及有關(guān)重要活動。

公司行政性文件收發(fā)、保存；接待；信件的處理；行政費(fèi)用管理；辦公用品；行政性的文件擬定行等。

擴(kuò)展資料：

公司舉辦年會的目的：

現(xiàn)代的企業(yè)越來越注重企業(yè)文化的建設(shè)。而通過舉辦年會增進(jìn)公司與員工的感情和互信，是一個有效的途徑。

企業(yè)年會通常是聚集公司人氣，獎勵優(yōu)秀的員工代表、鼓舞企業(yè)員工士氣，匯報全年的企業(yè)業(yè)績及成績，穩(wěn)定軍心。

一年一度的企業(yè)年會可以加深員工對企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通和交流增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊協(xié)作意識，創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍，提升員工士氣。

從而提高公司的工作效率，使公司業(yè)績穩(wěn)步提升。而對于員工來說，年會是表現(xiàn)自己的好機(jī)會，平日里上班不免要守規(guī)矩，但年會上可以充分展現(xiàn)個性。

參考資料來源：百度百科—行政部

參考資料來源：百度百科—人事部你好！

大公司的話一般都有企劃部吧。大部分年會，聯(lián)誼會應(yīng)該是企劃部去做。也有的公司會讓人事部或者行政部做吧。公司內(nèi)部的聚餐可能是行政部做吧。

打字不易，采納哦！年會策劃一般都不簡單，自己策劃又容易出錯，忙了半天，沒有效果，錢還花了很多，可以找一個專業(yè)的會議策劃公司給你提供定制化會議執(zhí)行方案，從務(wù)策劃+設(shè)備租賃+舞臺搭建+燈光調(diào)整+視覺設(shè)計一站式服務(wù)，省時省力，價格也比較合適。公司的年會一般由行政部門主辦。

二者的區(qū)別：

人事部門：企業(yè)文化建立、招聘、培訓(xùn)、績效考核、員工福利、員工關(guān)系等6大模塊。

行政部門：公司行政性文件收發(fā)、保存；接待；信件的處理；行政費(fèi)用管理；辦公用品；行政性的文件擬定行等。主要是企業(yè)后勤管理及服務(wù)。按部門職能分為.大企業(yè)由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)籌安排,其他部門協(xié)助,一般企業(yè)由行政部門或綜合管理部負(fù)責(zé)

活動策劃初期準(zhǔn)備工作有哪些

天涵水公關(guān)傳播機(jī)構(gòu)專注于公關(guān)策劃、品牌策劃、營銷策劃及公關(guān)活動執(zhí)行。用行之有效的策略及行動，專業(yè)締造品牌影響力.

立項--調(diào)研-分析公司年會活動看起來簡單，其實涉及的內(nèi)容項目非常多，特別是大型活動策劃，企業(yè)的管理人員經(jīng)常煩惱如何把公司一年一次的年會活動策劃得精彩和有趣——畢竟這關(guān)系到自己和部門的印象和績效，也影響老板對自己的評價，甚至與自己的工作晉升也是掛鉤的。廣州睿陽活動策劃在這里歸納了7個進(jìn)行年會活動策劃準(zhǔn)備的要點，幫助管理人員有效率地做年會活動策劃和準(zhǔn)備，同時也希望對你有所幫助：

你那會活動策劃方法/步驟

1、建立適用于整場年會活動策劃的系統(tǒng)

對于大多數(shù)管理人員來說，公司的整場年會活動策劃和準(zhǔn)備既是某一階段(比如年底)工作的一部分，也是一個長期的準(zhǔn)備工作(每年都需要策劃年會活動)。因此，管理人員最好具備進(jìn)行公司年會策劃的連貫方法。擁有連貫的方法意味著管理人員、整個公司、供應(yīng)商、甚至是年會參加者可以從每一次年會活動策劃中學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的地方，從而在未來策劃出更好的年會活動。

2、使年會活動策劃不帶太多個人色彩

對年會活動的認(rèn)知應(yīng)該是整個公司的，而不應(yīng)該是少數(shù)特定的人。雖然，年會活動是用一個小團(tuán)隊去策劃，所有方法和技巧來源于這個團(tuán)隊，因此年會活動的風(fēng)格會是他們的反映。但是，我們不要忘了年會活動是為企業(yè)文化和遠(yuǎn)景服務(wù)的，不適合有太多的個人風(fēng)格在里面。所以，年會的策劃和實施應(yīng)該獨立于個人喜好之外。

3、統(tǒng)一術(shù)語

在年會活動策劃過程中始終使用統(tǒng)一的術(shù)語，可以讓籌備工作更高效、出差幾率更低。統(tǒng)一術(shù)語很適合不同部門、不同背景的員工之間溝通，年會策劃團(tuán)隊經(jīng)常要和財務(wù)部、市場部、供應(yīng)商等組織溝通，統(tǒng)一的術(shù)語能有效減少溝通成本。

4、確保年會活動策劃進(jìn)程的進(jìn)度

為文件的形式反映年會策劃的進(jìn)度，因為策劃團(tuán)隊必須定時向老板進(jìn)行匯報。有效、詳細(xì)和重點突出的工作日志可以記錄下整個復(fù)雜的年會策劃過程，讓老板掌握最新的進(jìn)展。而且這些記錄還可用于未來的總結(jié)和經(jīng)驗提取。

5、增加年會策劃的觀賞性

通常，年會活動策劃團(tuán)隊看起來不像是在工作——因為策劃過程最明顯的結(jié)果就是活動本身。為年會活動所做的各種工作老板通常不容易看見。不管涉及多少工作，只要活動，大家就會認(rèn)為舉辦年會活動是一件容易的事情。因此，在策劃中不斷記錄、報告和進(jìn)行通報大會(可在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行)可以讓所有人看到整個年會的策劃過程，增加觀賞性。

6、進(jìn)行高效的培訓(xùn)

既然年會策劃團(tuán)隊擁有了活動管理的系統(tǒng)方法(見第一條)，意味著我們可以高效地培訓(xùn)參與本次年會活動的同事、志愿者和供應(yīng)商。活動管理系統(tǒng)方法的一個成果就是活動手冊，可以用來培訓(xùn)，明確責(zé)任，促進(jìn)效率。

7、能力發(fā)展

讓年會策劃團(tuán)隊有機(jī)會接觸更多的外界信息，這些外界信息可能不僅與年會活動相關(guān)，你或許在策劃過程認(rèn)識到更多具有特殊能力的同事、志愿者;發(fā)掘出更多更優(yōu)秀的供應(yīng)商。

以上是廣州睿陽活動策劃對企業(yè)年會活動策劃前期準(zhǔn)備工作的一些見解，希望能幫到你，如果有你有活動策劃、執(zhí)行需求的話，可以對我們作個簡單的了解。