年會策劃怎么寫？

一、 年會活動現(xiàn)場控制：年會活動現(xiàn)場總控由誰負責，現(xiàn)場效果的把控。 二、 年會場地布置：年會現(xiàn)場需要布置成什么效果，熱烈隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風格等。 三、 年會預算控制：年會總預算控制，餐費預算控制，節(jié)目預算控制等。 四、 年會物料的管理：演出服裝管理，酒水管理，禮品管理，公司資料管理等。 五、 年會背景板、舞臺設計搭建：背景、舞臺設計搭建是否請專業(yè)公司完成。

網(wǎng)絡營硝與策劃策劃大師的每一個策劃案都是精品？

策劃大師是現(xiàn)實存在的,否則你也不會提出這樣的問題,其實"大師"的稱號大都是媒體炒作出來的,當然也不排除他們自己曾參與了炒作.

至于和一般的策劃人相差多少,這很難用數(shù)據(jù)來衡量,但可以用市場的歡迎程度和他所賺得的利潤來衡量,當然有些厲害的策劃人還是非常有值得學習的地方,半瓶子水的人不可能混很久的,時間可以驗證一切.我想策劃"希望工程"這樣的公關案例的人一定是大師了.

即使大師級的人也不可能每個案子都是精品,千里馬難免有失足,何況失敗也是一種經(jīng)驗;關鍵不是去找他們的缺陷,而應該看到他們吸收經(jīng)驗教訓的能力以及我們能夠用到他們哪些長處,或者學到什么東西,你說呢?

求公司年會方案策劃具體方案

首先需要交代年會舉行時間、地點、參與人數(shù)以及預計用時，接下來是年會的詳細情況：

一、?年會目的

對2016年公司的工作成績進行總結，展望2017的發(fā)展愿景；同時豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強員工內(nèi)部凝聚力，增進員工間的溝通交流和團隊協(xié)作意識。

二、?年會主題、基調(diào)

HR制定的本年公司年會的主題，比如：用心前行?騰飛。

三、?年會安排

1、 年會形式：企業(yè)會議+晚宴。領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目穿插游戲抽獎活動同時聚餐

2、 年會人員的具體安排與職責：會議及晚宴主持人的選定

四、年會內(nèi)容

會議流程：

1、全體員工簽到入座

2、會議主持人開場

3、各部門負責人進行年度匯報

4、會議主持人做收尾總結

1、全體員工簽到合影

2、主持人開場白，邀請領導致辭

3、頒獎儀式

4、員工文藝匯演、游戲：列出演出和游戲項目單

五、活動結束

附：年會著裝要求、年會須知。

一份年會策劃方案大致就包含以上幾個方面的內(nèi)容，合格的年會策劃方案是公司年會成功舉辦的前提。

年會策劃方案

這個是我找到的不過不是北京的，酒店什么的需要自己找哦，呵呵！給你看下部分內(nèi)容，完整的需要去論壇下載，完全免費的哈：

晚宴加抽獎的年會策劃方案

晚會目的:輕松、熱鬧（不同于以往的自助餐、卡拉OK、化裝舞會、各種游戲），讓每一位員工都參與到這個特別的日子里，盡情釋放自己，娛樂大家。

晚會形式：

地點最好選擇一個類似于酒店宴會廳等地方。這樣有省去場地變換造成的時間浪費，以及活動的不連續(xù)性。

年會所用的時間為從下午到晚上十一點左右，或者是晚飯前開始持續(xù)3-4個小時.

開場:晚宴也好,抽獎也好,在一個全國人民都喜氣洋洋的日子里,為所有辛苦工作了一年的同事們組織這么一場聚會,本身就是對我們的員工的在過去一年里的肯定,更是對新一年的展望,不論是一個什么樣性質(zhì)的企業(yè),相信這個團隊中一定存在著不同的個體,平時的工作中大家可能由于性格的關系,也可能是由于工作性質(zhì)的原因,在這過去的一年里大家見面可能只是點點頭、微笑而過。但在我們的聚會上，更多的應體現(xiàn)的是大家的多面性，以及平時沒有機會顯露出來的一面，讓每一個人都能更有效的融入這個團隊中，并為大家接受。從這一點上我介意晚會的形式如下：

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還有一個：大宇年會執(zhí)行案(.doc)

也在那個論壇里面，你可以去找找看！~