公司年會策劃方案在哪里可以找到專業(yè)人士？

一般的廣告公司都有專業(yè)策劃

年會策劃案-公司年會策劃方案怎么做？

你們是公司要開年會嗎？一般來說，現(xiàn)在公司年會就是旅游休閑了。首先要確定活動內(nèi)容，比如是純玩呢，還是要開會。純玩的話，就找個(gè)好玩的地方就行了，要開會呢，就最好找個(gè)帶會議室的度假村或者酒店。剩下來的就是游玩項(xiàng)目的安排呢，比如是劇烈一點(diǎn)的，還是緩一點(diǎn)的。

我的建議是如果你是新手的話，不如找策劃公司，省心也規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，價(jià)格也不一定高呢。我們?nèi)ツ耆ミ^一次郊區(qū)年會，溫泉加會議加滑雪，找到是一個(gè)叫“游瓶網(wǎng)”的公司負(fù)責(zé)的，你可以百度一下“游瓶網(wǎng)”，應(yīng)該能找到。那次年會，領(lǐng)導(dǎo)滿意，因?yàn)楸韧昊ǖ腻X都少。。。。。。

年會策劃怎么做？

折疊方案一

:拓展年會

公司進(jìn)入拓展基地并簡單分組后，首先利用半天或一天時(shí)間進(jìn)行公司年會，具體年會組織情況可以由公司自己進(jìn)行或與拓展公司溝通后由對方主持進(jìn)行。年會結(jié)束后開展戶外體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)項(xiàng)目，具體項(xiàng)目安排可根據(jù)公司團(tuán)隊(duì)情況和培訓(xùn)目的設(shè)計(jì)。晚上由拓展公司策劃并主持慶功宴，同時(shí)根據(jù)團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)穿插一定的拓展游戲，在輕松愉快的氛圍中，放松心情，熔煉團(tuán)隊(duì)。或是在簡短晚餐后進(jìn)行室內(nèi)課培訓(xùn)，主題可以根據(jù)公司特點(diǎn)選擇高效溝通或卓越領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)就某一細(xì)節(jié)問題有針對性地安排室內(nèi)拓展游戲項(xiàng)目

折疊方案二

:增效年會

公司在做培訓(xùn)前把年會詳細(xì)計(jì)劃發(fā)給拓展公司，拓展公司根據(jù)年會的不同主題設(shè)計(jì)不同的項(xiàng)目，在每個(gè)發(fā)言人發(fā)言或發(fā)言主題結(jié)束后，根據(jù)主題穿插特定的培訓(xùn)項(xiàng)目，以達(dá)到培訓(xùn)與年會同步的目的，增加年會效果。在簡短晚餐后進(jìn)行室內(nèi)課培訓(xùn)，主題可以根據(jù)貴公司特點(diǎn)選擇高效溝通或卓越領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)就某一細(xì)節(jié)問題有針對性地安排室內(nèi)拓展游戲項(xiàng)目。年會--激揚(yáng)士氣，部署戰(zhàn)略，制定目標(biāo)，奏響新一年度工作的序曲，歷來被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的"家庭盛會"?？墒?如何不斷創(chuàng)新，開好年會，達(dá)到更好的效果"卻越來越讓每一個(gè)年會籌辦者煞費(fèi)苦心?？偨Y(jié)、表彰、聚餐、娛樂、旅游，以及眾多重量級人物的演講，企業(yè)不惜人力、物力、財(cái)力，都希望通過一個(gè)好的年會來振奮精神，統(tǒng)一認(rèn)識，鎖定目標(biāo)，但是也往往會事與愿違。你們是公司要開年會嗎？？？一般來說，現(xiàn)在公司年會就是旅游休閑了。首先要確定活動內(nèi)容，比如是純玩呢，還是要開會。純玩的話，就找個(gè)好玩的地方就行了，要開會呢，就最好找個(gè)帶會議室的度假村或者酒店。剩下來的就是游玩項(xiàng)目的安排呢，比如是劇烈一點(diǎn)的，還是緩一點(diǎn)的。

我的建議是如果你是新手的話，不如找策劃公司，省心也規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，價(jià)格也不一定高呢。我們?nèi)ツ耆ミ^一次郊區(qū)年會，溫泉加會議加滑雪，找到是一個(gè)叫”游瓶網(wǎng)”的公司負(fù)責(zé)的，你可以百度一下”游瓶網(wǎng)”，應(yīng)該能找到。那次年會，領(lǐng)導(dǎo)滿意，因?yàn)楸韧昊ǖ腻X都少。。。。。。適合初接觸年會的小伙伴們看看：

1、提前預(yù)定年會場地；

2、確定好的年會時(shí)間地點(diǎn)通知公司全體人員

3、員工的出行名單，確定酒店入住名單

4、年會負(fù)責(zé)人員要進(jìn)行禮品采購

5、找好與年會相關(guān)主題的素材

大分就為這五步，，知道大體步驟，就有了頭緒，如果是新人策劃年會建議找個(gè)專業(yè)年會策劃搭建公司，詳細(xì)策劃做什么交給專業(yè)人士，上海志存文化年會策劃搭建，口碑還挺不錯(cuò)年會策劃一般都不簡單，自己策劃又容易出錯(cuò)，忙了半天，沒有效果，錢還花了很多，可以找一個(gè)專業(yè)的會議策劃公司給你提供定制化會議執(zhí)行方案，從務(wù)策劃+設(shè)備租賃+舞臺搭建+燈光調(diào)整+視覺設(shè)計(jì)一站式服務(wù)，省時(shí)省力，價(jià)格也比較合適。公司年會創(chuàng)意節(jié)目：反串在活動策劃方案的創(chuàng)新上要做到大膽。如今偽娘、女漢子當(dāng)?shù)溃硌菀粋€(gè)反串節(jié)目，一定可以收到很好的效果。例如羅志祥的朱碧池形象。不為結(jié)果如何，只為他們這份勇氣，這是用生命在表演啊，一定會贏來許多掌聲的！

公司年會創(chuàng)意節(jié)目：宮廷劇小品“今年流行什么?”這是一直困擾著年會策劃人的大問題。事實(shí)上，很多企業(yè)也都將宮廷劇鎖定為今年年會的首選節(jié)目。大家不妨借鑒熱門的清宮電視劇《延禧攻略》、《如懿傳》等改編小品，相信在座的員工都會喜歡這樣的創(chuàng)意節(jié)目。不過這可需要一定的功力來策劃節(jié)目，也是前期比較費(fèi)神。中期還要彩排。

會議活動策劃的流程有哪些

原發(fā)布者:zyling1208

會議策劃方案流程會議策劃不是簡單的PPT的堆砌，而必須是根據(jù)會議的目的借助一定的科學(xué)方法和藝術(shù)，為決策、計(jì)劃而構(gòu)思、會議策劃設(shè)計(jì)、制作策劃方案以達(dá)到最終的會議效果，好的會議策劃，一定是對具體的執(zhí)行方案有深入的思考，具有可行性;一定是在某些方面有突破，有新意、有創(chuàng)意才行。一、會議前準(zhǔn)備工作1、會前所需準(zhǔn)備的文件：會議通知、回執(zhí)、會務(wù)手冊、主持詞、參會人員表、會議議程、桌簽、座次表、餐卷、代表證、會議橫幅(一般由會議承辦賓館制作)、會議背景PPT、房間號碼表、會務(wù)資料領(lǐng)取表、會議資料、報(bào)到處。2、會前準(zhǔn)備工作流程2.1、會議的計(jì)劃：(1)確定會議的目的，試圖達(dá)到的效果，會議預(yù)期取得的成果等。(2)確定會議的名稱，初步擬訂出席對象、主持人、規(guī)模、規(guī)格、召開時(shí)間、需用時(shí)間、地點(diǎn)、議程等。(3)決定會議的工作人員和服務(wù)人員，必要時(shí)成立籌備組、臨時(shí)秘書處或籌備委員會。2.2、確定會議日程。編排會議日程表，并與會前發(fā)給各參會人員。(1)議程表。將會議議題按照內(nèi)在聯(lián)系、主次和先后排列次序，編排議程，印成文字，即議程表，會前發(fā)給與會人員。(2)日程表與作息時(shí)間表。會期超過一天的會議，還應(yīng)訂出日程表和作息時(shí)間表。2.3、會議成本預(yù)算。會議的成本=場地租借費(fèi)+文件資料費(fèi)+交通費(fèi)+食宿費(fèi)+活動費(fèi)+服務(wù)人員的工資+咨詢勞務(wù)費(fèi)。2.4、準(zhǔn)備會議資料。(1)開幕詞、工作報(bào)告、發(fā)言稿等會議活動策劃的流程有以下幾點(diǎn)：

一、 會前準(zhǔn)備

1、確定會議是否必要。能否通過其他方式使會議準(zhǔn)備解決的問題更有效地獲得解決？

2、確定會議的目的。試圖達(dá)成什么樣的結(jié)果？會議準(zhǔn)備做出什么樣的決定？準(zhǔn)備取得什么的行動方案

3、準(zhǔn)備議事日程。列出與會議目的有關(guān)的項(xiàng)目。依重要程度進(jìn)行項(xiàng)目排序。把有關(guān)項(xiàng)目歸并為一組限定每個(gè)項(xiàng)目的商議時(shí)間。

4、收集所有與會議所議項(xiàng)目有關(guān)的信息。如果太長、太多，將其要點(diǎn)摘錄出來。

5、會前將會議議事日程和整理好的文件在與會人中間傳閱。

6、根據(jù)要討論的問題限定與會人員。

7、在正式開會之際，查看一下是否有新的信息。如果有，需簡要告訴大家。

二、會議期間控制

1、敘述會議的目的。

2、核對并記錄與會者。

3、根據(jù)議事日程順序提出每個(gè)項(xiàng)目，然后進(jìn)行討論，征求有關(guān)與會者的意見。

4、給每一個(gè)人表述自己意見的機(jī)會。

5、控制討論過程。如果發(fā)生與論題無關(guān)或深入到不必要的細(xì)節(jié)上，應(yīng)及時(shí)引導(dǎo)到議題本身。

6、如果討論變得復(fù)雜，出現(xiàn)各種不同的見解時(shí)，你要根據(jù)自己的理解將各種觀點(diǎn)加以概括。

7、堅(jiān)持預(yù)定的時(shí)間，不要拖延。

8、在每個(gè)項(xiàng)目討論結(jié)束后加以概括，以便決策或達(dá)成結(jié)論。

9、在會議結(jié)束時(shí)，對已取得的結(jié)果進(jìn)行概括，如確有必要進(jìn)一步討論，可以推遲到下一次會議。

10、確定下次會議的議題和時(shí)間。

三、會后工作

1、在與會和未與會的人中間傳閱會議記錄。會議記錄應(yīng)準(zhǔn)確。會議中所形成的決策要突出承擔(dān)行動的責(zé)任人姓名、時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)。表明下次會議的日期和時(shí)間。

2、根據(jù)會議，對執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和檢查。