如何做大型年會策劃方案

任何一個大型會議活動策劃方案，其會議管理都可分為五大步驟：會前準備、會議開始、會議進行，會議總結(jié)以及跟蹤執(zhí)行。常言道，會務管理是核心，活動管理是目標。因此，要想成功舉辦一場大型的會議活動，前期的會議策劃是關鍵。

方法/步驟

1、 會前準備：會議主題和日程及任務分配不明確，參會人員毫無針對性，參會人員也準備得不充分。

2、 會議開始：會議程序太過繁復冗長，主持人能力有限，主題變動隨意，而且參會人員的層次參差不齊。

3、 會議進行：會議討論消極沉悶，甚至超出議題范圍，會議過程拖沓，常常表現(xiàn)為議而不決。

4、 會議總結(jié)：會議效果不明顯，工作安排沒有針對性，也沒有條理清晰的會議總結(jié)

5、 跟蹤執(zhí)行：經(jīng)常是那完那了，根本沒有及時有效的后續(xù)工作跟進和信息反饋。大型公司的策劃方案都是找策劃公司做的，一般優(yōu)秀的方案都是不外透的。如果要策劃年會，還是找個當?shù)氐牟邉澒咀鍪∈?，自己策劃要考慮的東西好多。模特，禮儀，主持人啥的都要自己一手操辦，沒做過的話真心吃不消的。

詳細的年會策劃方案！

思龍數(shù)碼成立于1999年，擁有市場部、策劃部、項目部、制作部、客服部、廣告部共六個核心部門。部門之間分工明確，優(yōu)勢互補， 在項目運作時通過立體的溝通和緊密的配合，確保每個項目高質(zhì)高效完成。經(jīng)過10年多的發(fā)展，現(xiàn)已成為專業(yè)的多媒體設計型企業(yè)。主營業(yè)務：政府招商光盤、展會電子會刊、企業(yè)形象光盤及大型行業(yè)B2C網(wǎng)站建設，企業(yè)，品牌網(wǎng)站建設，互動活動網(wǎng)站建設。平面設計（VI,雜 志，畫冊，DM，POP等）。影視拍制（品牌廣告片，企業(yè)宣傳片，企業(yè)專題片，活動會務拍攝，現(xiàn)場直播等）。大型活動會務策劃執(zhí)行（ 企業(yè)年會，頒獎晚會，開幕晚會，展務會議等）。網(wǎng)絡廣告推廣等數(shù)碼多媒體產(chǎn)品，集展覽事業(yè)、多媒體事業(yè)、資訊事業(yè)、廣告事業(yè)四大 業(yè)務模塊我可以幫你提供各種酒水，我們是做酒的，謝謝這個嘛，一般人都會手忙腳亂的，但是你可以向?qū)I(yè)的策劃公司請教啊，我朋友就是在加文寰球策劃公司上的班，那家公司還是不錯的，基本策劃，活動，都弄，也可以單獨給你制作方案，你可以考慮下，也可以去他們的官網(wǎng)去看。如果只是晚會的話，還是以玩的開心為主；但是如果想在活動中傳達一些東西的話，就要細心設置一些環(huán)節(jié)，比如是否有領導講話，是否有頒獎環(huán)節(jié)等等一些細節(jié)問題。我們松山策劃做的比較多的還是經(jīng)銷商年會活動，像這種娛樂性質(zhì)比較強的活動，一般都是客戶自己發(fā)揮能動性去想的。