活動2113提議活動背景:5261活動目的:活動日期:活動地點:活動步驟4102: (1)初步準(zhǔn)備1。活動應(yīng)用程序2。使命1653部門負(fù)責(zé)設(shè)計，必須新穎獨特。(負(fù)責(zé)人)3。對外關(guān)系部負(fù)責(zé)提高活動的成本。(負(fù)責(zé)人)4。宣傳部負(fù)責(zé)海報制作。(負(fù)責(zé)人)(2)活動實施:(3)后期安排:注意事項:活動預(yù)算:橫幅:海報:協(xié)議:汽車費用:合計: 策劃書是任何組織、部門或個人清楚表達(dá)live 5261動態(tài)內(nèi)容的需要。一本好的4102計劃書的意義不僅在于1653上級會欣賞支持活動，還在于下級會清楚地了解活動的每一個細(xì)節(jié)并加以實施。這就是為什么沒有好主意可以從規(guī)劃書中分離出來。本著人人都能寫計劃的目標(biāo)，交通大學(xué)媒體成立了一家醫(yī)院與大家分享計劃！首先，規(guī)劃書的名稱應(yīng)盡可能具體，如“大學(xué)年月活動規(guī)劃書”，應(yīng)放在頁面的中間。當(dāng)然，你可以寫一個正面的標(biāo)題，然后在下面寫一個副標(biāo)題。二?；顒颖尘?根據(jù)計劃書的特點，這部分內(nèi)容應(yīng)重點關(guān)注以下項目。具體項目包括:基本簡介、主要實施目標(biāo)、近期情況、組織部門、活動原因、社會影響和相關(guān)動機。其次，應(yīng)該解釋問題的環(huán)境特征。應(yīng)考慮環(huán)境的內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅和其他因素，并進(jìn)行全面分析(SWOT分析)。內(nèi)容應(yīng)著眼于環(huán)境分析的各種因素，詳細(xì)描述過去和現(xiàn)在的情況，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如果環(huán)境是未知的，應(yīng)該通過調(diào)查和研究來補充分析。第三，活動的目的、意義和目標(biāo):活動的目的和意義應(yīng)該用簡潔明了的語言表達(dá)清楚。在陳述目的要點、活動的核心組成或規(guī)劃的獨特性和重要性(經(jīng)濟效益、社會效益、媒體效果等)時。)由此產(chǎn)生的問題應(yīng)該清楚地寫出來?；顒拥哪繕?biāo)應(yīng)具體，并應(yīng)滿足重要性、可行性、及時性和資源要求:列出所需的人力和物力資源，包括使用場所，如教室或活動中心。它可以被列為現(xiàn)有資源和所需資源。5.活動:作為計劃主體的一部分，表達(dá)應(yīng)該簡潔明了，以便于人們理解，但是表達(dá)應(yīng)該盡可能的詳細(xì)，每一件可以想到的事情都應(yīng)該寫出來，不要遺漏。在這一部分，不僅僅限于文字，還適當(dāng)增加了統(tǒng)計圖表等。計劃的工作項目應(yīng)按時間順序排列，并繪制實施進(jìn)度表，以便于計劃的驗證。人員的組織和分配、活動的目標(biāo)、相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任以及時間和地點也應(yīng)在本節(jié)中說明，本節(jié)還應(yīng)考慮要實施的應(yīng)急程序。這里可以提供一些參考方面:場館布局、接待室、來賓座位、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、主持人、場館服務(wù)、電子背景、燈光、聲音、攝像機、信息聯(lián)系、技術(shù)支持、訂單維護(hù)、服裝、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)整、接送車輛、事后清理人員、團(tuán)體照片、餐飲、后續(xù)聯(lián)系等。請根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。Vi .預(yù)算:根據(jù)實際情況經(jīng)過詳細(xì)細(xì)致的計算后，活動費用以清晰明確的形式列出。七。活動中需要注意的問題和細(xì)節(jié):內(nèi)外部環(huán)境的變化將不可避免地給計劃的實施帶來一些不確定因素。因此，在環(huán)境變化時是否有應(yīng)急措施，損失的概率是多少，造成了多少損失，應(yīng)急措施也應(yīng)在規(guī)劃中加以說明。八、活動負(fù)責(zé)人和主要參與者:注明組織者、參與者姓名、嘉賓和單位(如團(tuán)體策劃應(yīng)注明團(tuán)體名稱和負(fù)責(zé)人)。注:1。這本計劃書提供了基本的參考。小計劃書可以直接填寫。大型規(guī)劃書籍可以獨立設(shè)計，不拘泥于形式，力求內(nèi)容詳細(xì)、頁面美觀。2.可以專門為策劃書做一個封面，力求簡潔、莊重。策劃書可以打包，比如用設(shè)計好的標(biāo)識作為標(biāo)題，用圖片和文字等。3、如有附件可附在規(guī)劃書中，也可單獨裝訂；4、規(guī)劃書籍應(yīng)從紙張的長邊裝訂；5.一本大的計劃書可以有幾個子計劃。附:大學(xué)活動的基本步驟:首先，如果要舉辦活動，規(guī)劃是第一步。計劃是活動的主線，好的計劃是成功的先決條件。第二，獲得支持。得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持是非常必要的。在大規(guī)模媒體的支持下，你的活動將變得特別容易處理，并且可能會成功。三、組織任務(wù)小組，分配人員職責(zé)。權(quán)力和責(zé)任是相互對應(yīng)的，每個人都應(yīng)該充分理解自己的責(zé)任。請注意，任務(wù)的分配應(yīng)該以人為本，不能說“你們做了”什么，這基本上是不好的。有幾個方向:指揮中心、外聯(lián)贊助小組、現(xiàn)場工作組、宣傳媒體小組、現(xiàn)場秩序、禮儀接待小組和應(yīng)急人員。打印出權(quán)利和責(zé)任的清單，以便每個人都能清楚地看到。此外，每天開會一次，及時匯報進(jìn)展情況，以便處理各種信息。4.贊助或其他資金來源:尋找贊助商，與他們進(jìn)行艱苦的談判，最終達(dá)成雙方都能接受的協(xié)議。這是活動的需要。有了資金，一切都很容易。注意:廣告不應(yīng)該走得太遠(yuǎn)。談判必須由標(biāo)準(zhǔn)來控制，否則商業(yè)氣息可能會導(dǎo)致談判失?。∥?合并資源。有許多道具和文章你需要盡快找到。就像RPG游戲一樣，你需要知道如何獲取資源和組合資源。第六，宣傳。調(diào)整參與者的胃口是廣告、海報或其他媒體的職責(zé)。七、現(xiàn)場必須有指揮中心，負(fù)責(zé)及時調(diào)度；第八，在這個過程中，至少應(yīng)該有一種方式讓所有員工進(jìn)行交流。例如手機短信、筆記或手勢。九、特別提醒，那些負(fù)責(zé)、育兒、營造氛圍的人員應(yīng)特別安排。為了使活動順利進(jìn)行，這是必須的。十、認(rèn)真參加高級人物送走的活動，不要失去任何禮儀，記得向那些努力工作但默默無聞的人員致敬！你的榮耀，他們是真正的創(chuàng)始人。當(dāng)然，也欣賞你的成功。 這個答案被網(wǎng)民采納了。