公司年會活動策劃方案及流程(小型公司年會活動策劃方案)
金諾年會活動策劃一般流程是什么?
包括人員安排,時間流程安排,預(yù)算采購,會場布置,前期彩排等等..
求好的公司年會策劃方案
??在簡短晚餐后進(jìn)行室內(nèi)課培訓(xùn),主題可以根據(jù)貴公司特點選擇高效溝通或卓越領(lǐng)導(dǎo),同時就某一細(xì)節(jié)問題有針對性地安排室內(nèi)拓展游戲項目。年會——激揚士氣,部署戰(zhàn)略,制定目標(biāo),奏響新一年度工作的序曲,歷來被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會”??墒恰叭绾尾粩鄤?chuàng)新,開好年會,達(dá)到更好的效果”卻越來越讓每一個年會籌辦者煞費苦心。
公司年會的流程與形式是怎么樣的呢?
找好人,有人參加
準(zhǔn)備開始,講話,上菜,活動同時進(jìn)行年會時間:
年會地點:
一、入場時間
二、大會正式開始時間
1.主持人開場白(介紹蒞臨的領(lǐng)導(dǎo))
2.領(lǐng)導(dǎo)講話(約5分鐘):
3.頒獎(約30分鐘):
年度優(yōu)秀集體及員工
獲獎人員表演節(jié)目(節(jié)目預(yù)計情況可穿插于會餐期間)
(禮儀將證書、獎杯捧上)
4.祝酒:
(禮儀小姐端酒上臺)
5.領(lǐng)導(dǎo)入席
三、18:05頒獎完畢,會餐開始
1. 在會餐進(jìn)行中開展“抽獎活動”環(huán)節(jié)。
2.抽獎活動將分五波進(jìn)行,穿插于會餐期間。
3.獎項設(shè)置:特等獎1名;一等獎2名;二等獎4名;三等獎6名;四等獎8名;五等獎10名;幸運獎15名。
4.會餐期間穿插游戲環(huán)節(jié)
四、20:30結(jié)束
五、請公司領(lǐng)導(dǎo)與全體人員合影留念展開全部
一、活動目的:
1、增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,加深員工對企業(yè)的感情,增進(jìn)員工之間的溝通,交流和團(tuán)隊協(xié)作意識,豐富企業(yè)文化和黨建工作,提升公司的綜合競爭優(yōu)勢。
2 、對2011年公司的發(fā)展成績進(jìn)行總結(jié),并制定2012年公司的總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,爭取新年度所有員工在工作中都能有出色表現(xiàn)。
二、年會主題:******
三、年會時間:2011年月日晚上點到點.***總致辭、***總講話、各部門經(jīng)理述職報告、表彰優(yōu)秀員工、文藝節(jié)目、互動游戲、員工生日、2011年工作啟動儀式
四、年會地點:XX酒店X樓XX廳
五、參加人員:公司全體員工、公司領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴
六、年會組織形式:由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
年會策劃總監(jiān):***策劃指導(dǎo): ***組員:***、***、***、***主要工作:年會策劃、資訊采集、會場流程、跟進(jìn)年會工作組各項工作實施進(jìn)度會場總負(fù)責(zé):***主要工作:確定年會會場工作、后勤保障工作、會場安全紀(jì)律及舞臺器材、道具保障工作組員:安管組、樓層督導(dǎo)
藝術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé): ***主要工作:年會視頻短片、道具等素材制作、會場布置、現(xiàn)場音響燈光、攝影 組員:企劃部工作人員. .
嘉賓接待禮儀負(fù)責(zé): ***主要工作:公司高層領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴、嘉賓邀請和接待工作、會場禮品、獎金準(zhǔn)備和發(fā)放
禮儀工作組員:***、財務(wù)室工作人員、VIP工作人員、公司員工(人員待定)節(jié)目負(fù)責(zé):***、***主要工作:行管節(jié)目、各樓層員工節(jié)目彩排和篩選
工作組員:***、樓層督導(dǎo):
保障審核工作負(fù)責(zé):***主要工作:統(tǒng)計和審核年會各項開支工作、受表彰員工花名冊(含PPT素材制作)和獎金金額分配
組員:財務(wù)室、人力資源部工作人員(人員待定)
年會預(yù)備行動工作負(fù)責(zé):*** 主要工作:年會策劃建議工作、
會場臨時及突發(fā)預(yù)備工作組員:樓層經(jīng)理主持工作負(fù)責(zé):***主要工作:會場主持工作,把控會場流程主持人:***、(***、、待定)、***(旁白部分)
策劃主線:增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力,提升正中的競爭力,豐富企業(yè)文化和黨建工作。以中西結(jié)合的節(jié)目加時尚元素打造一場視聽盛宴
氣氛:和諧、歡樂、感恩、熱烈
年會流程篇
二、主持人開場白,介紹到會領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及年會流程
三、***總致辭,2010年公司發(fā)展小結(jié)和2011年公司發(fā)展目標(biāo)愿景及寄語四、***總講話,宣布2011年年會正式開始
五、公司各部門經(jīng)理述職報告
六、文藝節(jié)目、互動游戲(上部)
七、優(yōu)秀員工表彰部分;
八、員工生日部分
九、文藝節(jié)目、互動游戲(下部)
十、2012年工作啟動儀式
十一、年會結(jié)束、合影部分、離場
年會流程說明篇:
一、年會短片內(nèi)容說明:短片匯集公司2010年發(fā)展的重要事件和各項活動剪輯; 操作步驟:會場人員全部到位、工作人員各項工作到崗→會場音樂、燈光關(guān)閉5秒→播放會場旁白→播放年會短片→會場燈光開啟、主持人入場
作用:年會正式開始預(yù)備工作、引導(dǎo)觀眾進(jìn)入年會狀態(tài)和會場紀(jì)律,調(diào)動觀眾情緒,氛圍和諧。
二、優(yōu)秀員工表彰部分內(nèi)容說明:表彰工作模仿奧斯卡頒獎典禮進(jìn)行,按表彰名稱不同分段進(jìn)行。
操作步驟:主持人介紹表彰名稱及頒獎嘉賓(高層領(lǐng)導(dǎo))→頒獎嘉賓啟動表彰名單(PPT形式,大屏幕投影,內(nèi)容涵蓋受表彰人員照片、簡介;劉偉旁白)→受表彰員工、禮儀小姐上臺→頒獎
作用:提升受表彰人員榮譽感,樹立先進(jìn)形象,和諧發(fā)展。
三、文藝節(jié)目、互動游戲部分
內(nèi)容說明:文藝節(jié)目形式種類不限,突出歡樂氣氛,具體節(jié)目和游戲視彩排情況待定。歡樂精彩。初定8個節(jié)目。
龍傳人 各樓層六人,成縱隊蹲下,后一人雙手搭著前一人的雙肩,排頭擎一個龍頭模型,發(fā)令后從起點出發(fā),同時喊“一二、一二!……”一起伸左腳再伸右腳作矮子步前進(jìn),規(guī)則是不準(zhǔn)站起來,先到終點不散架的隊為勝
拋繡球 準(zhǔn) 備:提供5個小筐(小筐包裝的漂亮一點),40個彩球,共5個顏色,每個顏色8個(或公仔)。 游戲規(guī)則:一局10名選手,每個樓層兩人一組,一人背筐,一人投球。背筐者努力接住來自投手的球,最后以接球的多少決定最后的勝負(fù)。此游戲主要考察兩人的配合能力,看誰最后滿載而歸。 兩人一組,一人背筐(在臺上),一人投球(在臺下)。背筐者想盡辦法在彩球落地前接住球。接球多的一組獲勝。
化妝大賽 各樓層抽出兩名隊員,必須有一名男隊員(樓層管理男性,若樓層管理沒有男性可由該樓層安管人員參加),比賽開始后,男隊員戴上女式假發(fā)在場上一邊等候,另一隊員在道具處拿6根頭繩員戴假發(fā)的男隊員扎完6個小辮后,再跑回道具處,依次將圍裙、頭花、胭脂、口紅飾物為戴假發(fā)隊員穿戴化妝整齊,穿戴化妝結(jié)束后戴假發(fā)隊員要以模特步方式走該樓層會場通道一個來回。哪隊完成的最好、最快為獲勝。(道具:假發(fā)3、頭繩18、圍裙3、頭花3、胭脂3、口紅3、長條桌1)此游戲最精彩之處是男隊員帶上假發(fā)、化妝走模特步,現(xiàn)場效果十分熱烈、搞笑。
四、員工生日部分
內(nèi)容說明:當(dāng)月過生日員工在年會現(xiàn)場慶賀生
操作步驟:會場音樂燈光關(guān)閉5秒鐘→生日音樂、追光開啟→生日蛋糕進(jìn)場→會場燈光開啟→主持人上臺介紹明年公司新福利員工生日方案,宣布當(dāng)月過生日員工名單→當(dāng)月過生日員工上臺→會場燈光關(guān)閉、生日音樂開啟全場人員唱生日歌、員工許愿吹蠟燭→人力資源部經(jīng)理徐劍頒發(fā)生日津貼或蛋糕提貨卷→員工生日部分結(jié)束
作用:適時新穎的宣導(dǎo)公司企業(yè)文化和公司的福利工作,感恩公司,感恩員工
五、2012年工作啟動儀式
會議活動策劃的流程有哪些
原發(fā)布者:zyling1208
會議策劃方案流程會議策劃不是簡單的PPT的堆砌,而必須是根據(jù)會議的目的借助一定的科學(xué)方法和藝術(shù),為決策、計劃而構(gòu)思、會議策劃設(shè)計、制作策劃方案以達(dá)到最終的會議效果,好的會議策劃,一定是對具體的執(zhí)行方案有深入的思考,具有可行性;一定是在某些方面有突破,有新意、有創(chuàng)意才行。一、會議前準(zhǔn)備工作1、會前所需準(zhǔn)備的文件:會議通知、回執(zhí)、會務(wù)手冊、主持詞、參會人員表、會議議程、桌簽、座次表、餐卷、代表證、會議橫幅(一般由會議承辦賓館制作)、會議背景PPT、房間號碼表、會務(wù)資料領(lǐng)取表、會議資料、報到處。2、會前準(zhǔn)備工作流程2.1、會議的計劃:(1)確定會議的目的,試圖達(dá)到的效果,會議預(yù)期取得的成果等。(2)確定會議的名稱,初步擬訂出席對象、主持人、規(guī)模、規(guī)格、召開時間、需用時間、地點、議程等。(3)決定會議的工作人員和服務(wù)人員,必要時成立籌備組、臨時秘書處或籌備委員會。2.2、確定會議日程。編排會議日程表,并與會前發(fā)給各參會人員。(1)議程表。將會議議題按照內(nèi)在聯(lián)系、主次和先后排列次序,編排議程,印成文字,即議程表,會前發(fā)給與會人員。(2)日程表與作息時間表。會期超過一天的會議,還應(yīng)訂出日程表和作息時間表。2.3、會議成本預(yù)算。會議的成本=場地租借費+文件資料費+交通費+食宿費+活動費+服務(wù)人員的工資+咨詢勞務(wù)費。2.4、準(zhǔn)備會議資料。(1)開幕詞、工作報告、發(fā)言稿等會議活動策劃的流程有以下幾點:
一、 會前準(zhǔn)備
1、確定會議是否必要。能否通過其他方式使會議準(zhǔn)備解決的問題更有效地獲得解決?
2、確定會議的目的。試圖達(dá)成什么樣的結(jié)果?會議準(zhǔn)備做出什么樣的決定?準(zhǔn)備取得什么的行動方案
3、準(zhǔn)備議事日程。列出與會議目的有關(guān)的項目。依重要程度進(jìn)行項目排序。把有關(guān)項目歸并為一組限定每個項目的商議時間。
4、收集所有與會議所議項目有關(guān)的信息。如果太長、太多,將其要點摘錄出來。
5、會前將會議議事日程和整理好的文件在與會人中間傳閱。
6、根據(jù)要討論的問題限定與會人員。
7、在正式開會之際,查看一下是否有新的信息。如果有,需簡要告訴大家。
二、會議期間控制
1、敘述會議的目的。
2、核對并記錄與會者。
3、根據(jù)議事日程順序提出每個項目,然后進(jìn)行討論,征求有關(guān)與會者的意見。
4、給每一個人表述自己意見的機(jī)會。
5、控制討論過程。如果發(fā)生與論題無關(guān)或深入到不必要的細(xì)節(jié)上,應(yīng)及時引導(dǎo)到議題本身。
6、如果討論變得復(fù)雜,出現(xiàn)各種不同的見解時,你要根據(jù)自己的理解將各種觀點加以概括。
7、堅持預(yù)定的時間,不要拖延。
8、在每個項目討論結(jié)束后加以概括,以便決策或達(dá)成結(jié)論。
9、在會議結(jié)束時,對已取得的結(jié)果進(jìn)行概括,如確有必要進(jìn)一步討論,可以推遲到下一次會議。
10、確定下次會議的議題和時間。
三、會后工作
1、在與會和未與會的人中間傳閱會議記錄。會議記錄應(yīng)準(zhǔn)確。會議中所形成的決策要突出承擔(dān)行動的責(zé)任人姓名、時間及標(biāo)準(zhǔn)。表明下次會議的日期和時間。
2、根據(jù)會議,對執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和檢查。